O crescimento acelerado pode prejudicar a Google?
Enquanto muitos investidores abandonaram as ações da Microsoft achando que a empresa não se cresce com a velocidade da concorrente Google, o CEO da empresa Steve Ballmer declarou que os executivos da empresa concorrente estão tentando crescer rápido demais assumindo altos riscos.
A Microsoft demorou cerca de três décadas para atingir o número de 75.000 funcionários, enquanto a Google atingirá esse nível com 1/3 do tempo despendido pela concorrente. “Eles querem duplicar de tamanho em um ano, isso é insano em minha opinião. Esse crescimento acelerado ignora várias etapas naturais no crescimento de uma empresa sólida.”, declarou Ballmer para uma multidão de estudantes na Stanford Business School na última quinta-feira.
Contudo a Google criou com a sua gerencia informal, segundo Ballmer, o conceito de “pessoas fazendo coisas próprias dentro da estrutura corporativa”, essa postura poderia ter agregado valor à empresa e aumentado a produtividade.
Ainda segundo Ballmer, no passado essa postura desperdiçou muitos esforços da empresa seguir além da busca. “Eles fizeram um monte de coisas lindas”, declarou Ballmer arrancando altas gargalhadas dos estudantes. “Nós fizemos um monte de coisas lindas também”. Embora não estivesse na palestra de Ballmer o CEO da Google Eric Schmidt estava por perto almoçando na lanchonete de Stanford, Schmidt é professor da universidade.
Em Stanford existe uma competição entre os amantes da empresa de Moutain View e os de Redmond, uns estudam sonhando com um emprego na Microsoft outros na Google. Por isso os executivos de ambas as empresas sempre estão visitando o campus a fim de catequizar seus alunos e não perder seus discípulos.
Para Ballmer existem três estágios básicos em um negocio: ter uma idéia, vende-la para uma massa crítica, ter sucesso financeiro e encontrar outra idéia. “A Google está na parte do ciclo onde tem o sucesso financeiro.”, declarou o CEO da Microsoft, essa é uma fase realmente muito divertida. “Para nós isso aconteceu nos anos 90… ou melhor nas décadas de 80 e 90.”
Por isso, a Google não deve menosprezar a empresa de Redmond que já viveu muitas experiências e traz uma enorme bagagem, tanto de sucessos quanto de fracassos. Mas em momentos decisivos a experiência pode se tornar uma grande força para virar o jogo.
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