Por dentro da Yahoo! (Parte 1 de 2)

quinta-feira - 8 de fevereiro de 2007
Publicado por: Diego Cox

Apesar da constante ameaça da Google, a Yahoo! continua sendo a maior empresa do mundo no mercado de buscas on-line. A empresa já passou por altos e baixos, conquistou mais de 80% do mercado, teve suas ações cotadas acima dos duzentos dólares e quase foi à bancarrota junto com o estouro da bolha da internet em 2000.

Vislumbrando um futuro brilhante a empresa está se remodelando, adaptando e criando novos valores para competir no turbulento mercado da Web. Sem dúvida a Google é sua maior rival, com um crescimento constante e acentuado já roubou muito mercado da sua principal concorrente, mas isso não impede o objetivo da Yahoo! em se manter líder.

A seguir serão expostas (em duas partes) algumas das principais características da Yahoo! que podem ser o grande diferencial para uma virada de mesa ou o vilão, de uma possível cartada final, que levará a Google a tão almejada liderança do mercado de buscas on-line.

Vestindo a Camisa

O roxo e o amarelo estão espalhados por todos os cantos na sede da Yahoo!, as cores onipresentes refletem diretamente no espírito da equipe. No seu discurso informal aos funcionários feito em novembro, o vice-presidente Brad Garlinghouse criticou a falta de foco da empresa, mas não deixou de demonstrar sua paixão pelo portal “Eu sou orgulhoso de ter correndo no meu sangue as cores roxa e amarela. Também sou orgulhoso de ter cortado o cabelo da minha nuca com a forma da letra Y.”

Essa paixão esta borbulhando por todos os cantos da empresa. Depois de anunciar os resultados financeiros do ano anterior, em janeiro, o CEO Terry Semel e Susan Decker festejaram em razão do renascimento da empresa diante de milhares de funcionários.

Meg Garlinghouse diretora de ativos da empresa, o braço dos serviços de comunidade da empresa, declarou que o Yahoolingans já atinge uma enorme audiência enquanto a multidão aplaudia de pé os criadores do serviço Panamá, aplicativo para administração de anúncios, lançado no dia cinco de fevereiro.

Pelo espírito da equipe, parece que a empresa está pronta para voltar aos áureos tempos e acirrar a briga frente a sua maior concorrente, a Google

Sucessão de líder?

Analistas estão na expectativa que se o CEO, Terry Semel, não for bem sucedido em aumentar o faturamento a partir do novo sistema de anúncios, o Panamá, esse projeto poderá ser sua ultima cartada como líder da empresa.

“Terry não tem nenhum plano para sair da empresa e está confiante em relação ao seu futuro.” declarou Helena Maus, diretora de Comunicação Interna. Em contra partida outros executivos estão esperando por mudanças. “Pelo que parece será Susan Decker quem irá substituir Terry Semel quando ele sair da empresa.”, completou Youseff Squali, analista de internet da Jeffries Co.

“Minha melhor expectativa é que Semel coloque a empresa de volta nos trilhos, promovendo um crescimento nas receitas e aumentando o valor das ações na bolsa, e depois disso deixará a empresa. Quando? Provavelmente no final desse ano ou no inicio de 2008”.

O acionista dissidente, Eric Jackson, disse que se a empresa conseguir olhar para fora, além de Decker existem outros candidatos de peso para essa sucessão. Entre eles estariam Jonathan Miller, da AOL ou Tom Freston da Viacom. Basta apenas saber se a empresa vai trazer sangue novo ou aproveitar alguma prata da casa.

Rivalidade até off-line

Yahoo! e Google são concorrentes ferozes dentro do mercado on-line, contudo de vez em quando também travam batalhas off-line. No mês de novembro, cerca de cinqüenta jogadores de tênis de ambas as empresas se enfrentaram no torneio “Battle over the Net”, o primeiro desafio, do ano, off-line das concorrentes foi realizado na Stanford Tennis Courts.

O time da Google incluía alguns jogadores de alto nível, mas foi a Yahoo! quem levou a melhor, com uma vitória de 163 vs. 157 sets. “Pensei que seria uma batalha no estilo Davi e Golias, mas fomos nós quem vencemos.” Declarou Meg Garlinghouse.

A Yahoo! também tem times de basquete e beisebol, durante as longas noites da semanas o pôquer e jogos de tabuleiro se tornam o passa tempo favoritos dos engenheiros da empresa que se divertem depois de trabalho na cafeteria batizada como “URL”, no complexo da empresa.

Reformulando a sua missão

Há tempo sabemos que o foco da Google é organizar toda a informação do mundo. Stewart Butterfield, diretor de produtos da Yahoo! e co-fundador do Flickr, disse que a Yahoo! vem amadurecendo ao longo dos anos. “Há um ano e meio não estava muito claro qual era a missão principal da empresa, mas isso mudou.”

Para esclarecer essa dúvida a empresa apresentou sua missão, remodelada, em dezembro: “Conectar pessoas às suas paixões, comunidades e conhecimentos coletivos”. O vice-presidente da Yahoo!, Jeff Weiner, tenta demonstrar que a empresa está a um passo a frente da missão de sua rival. “Organizando as informações se cria um valor, mas as pessoas querem fazer uso dessa informação e não simplesmente encontra-la”.

Weiner frisa que o Yahoo! quer possibilitar que as pessoas encontrem, utilizem, compartilhem e expandam o conhecimento humano.

Fonte: Business News

(continua…)

2 Respostas para o artigo: “Por dentro da Yahoo! (Parte 1 de 2)”

  1. Joel Cipriano

    Parabéns pelo post!
    Adoro ler e reler textos desse tipo :)

    #102

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