Gerência de Projetos
ou ainda administração de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para o cumprimento de prazos e orçamento.
O primeiro passo para o sucesso de um projeto
Os Stakeholders podem ser internos, tais como: a gerência, os empregados, os administradores, os clientes internos, etc., ou externos, como: fornecedores, investidores, grupos da comunidade, órgãos reguladores e organizações do governo. Eles têm papel ativo no desenvolvimento e/ou na utilização do produto final e possuem o conhecimento necessário a criação desde produto. Durante o ciclo... »
O seu Scrum está funcionando?
Voltando a falar um pouco de Scrum, encontei uma checklist completa para você verificar como anda o processo dentro da sua empresa. Sempre vale a pena avaliar quais os pontos estão funcionando bem e quais devem ser aprimorados. O Scrum é uma metodologia iterativa que deve ser implementada aos poucos para evitar choques culturais, mas é... »
Audiência x Transferência de Dados
Falando em custos de hospedagem, ele se divide basicamente em três partes: hardware, armazenamento e transferência de dados. Esse último bastante váriavel, pois o consumo é de acordo com o nivel da audiência e o peso (em kb) de suas páginas. Dessa forma, considerando: PV - Impressões mensais de páginas KB – tamanho em kb médio do... »
amazônia.vc – somos nós dê olho na amazônia
Não faço o estilo corporativista, tampouco utilizo meus feitos profissionais como oportunismo para furos ou discussões. Mas hoje, de fato me sinto como um pai orgulhoso. Depois de alguns árduos meses colocamos no mundo o aplicativo – para Orkut – Amazônia.vc e o portal Globoamazonia.com. A recompensa está vindo em um ritmo muito mais acelerado... »
Quem é quem no Scrum
Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka, os criadores do Scrum, acreditam que uma metodologia como um estilo de “corrida de revezamento” aplicada ao desenvolvimento de produtos pode conflitar com os objetivos de velocidade, qualidade e flexibilidade. Ao invés disto, um estilo holístico, onde a equipe busca, como em um jogo de futebol, de forma integrada,... »
Já ouviu falar em Scrum?
Quando participei do meu primeiro Sprint em uma reunião de Scrum, achei aquilo tudo uma infantilidade, parecia um grupo de adolescentes jogando RPG. Tinha um tal de ScrumMaster, outros eram chamados de porcos, galinhas não podiam falar, pelo menos eu era um Product Owner, titulo um pouco mais sério. Perplexo fiquei quando percebi... »
Aspectos organizacionais e suas influências na qualidade dos projetos
Continuando um pouco na linha do artigo anterior, vimos que a restrição tripla ilustra de forma simples como definir as conseqüências de mudanças em projetos. Isso acontece por diversos fatores internos externos ao projeto ou a organização. Temos ainda um aspecto que não foi mencionado no artigo anterior – a qualidade. Ainda utilizando a figura... »
Uma visão geral do gerenciamento de projetos (parte 2)
O gerenciamento de projetos no mundo vem crescendo e ganhando maturidade já a alguns anos quando, por exemplo, foi lançada na década de 90 a metodologia PMI. Ela contém 9 áreas de conhecimento, os chamados processos, já descritos no primeiro artigo escrito para esse blog. No entanto, ainda temos muitos problemas com o gerenciamento de... »
Uma visão geral do gerenciamento de projetos
Como havia dito no artigo anterior, empreender é inerente ao ser humano, a cultura de todos os povos que existem ou já existiram no nosso planeta. Com o passar do tempo, tudo que fazemos é aprimorado e com o gerenciamento de projetos não é diferente. Muitas iniciativas de estudiosos do tema fizeram com que a... »
Empreender é preciso
Muitas pessoas podem pensar que esse assunto é extremamente técnico, que não faz sentido escrever sobre isso num blog tão diverso e eclético como esse. Acredito que a gerência de projetos faça parte da vida de todos, desde os tempos mais remotos, como dizia a música. Aristóteles, Platão, Galileu, Newton, Einstein, para citar alguns, já... »